人力資本不斷增值的目標優先于財務資本增值的目標。員工的職業成長主要由“分類分層、系統完善”的培訓體系和提供晉升雙通道的任職資格管理體系支撐。
我們將持續的人力資源開發作為實現人力資本增值目標的重要條件,并永不停息地致力于建設一個學習型組織。
公司與員工之間有著通暢的溝通渠道。
巨豪專門成立了各種員工俱樂部,旨在豐富員工生活,提高員工生活品質。
規范人才的培養和選拔,樹立有效培訓和自我學習的標桿,以資格標準牽引員工不斷學習、不斷改進,保持持續性發展,激勵員工不斷提高其職位勝任能力。
巨豪嚴格遵守企業法則與法律法規規保障員工合法權益,還推行了極具競爭力的薪酬體系。
巨豪建立了一套有效的導師制度,為有效幫助新員工快速適應工作環境,引導新員工快速勝任本職工作、提升業務能力,加強企業關懷力度和感情建設,增強團隊的親和性和凝聚力,打造友好共享型企業文化。
巨豪公司為員工提供了多種培訓資源,幫助其進行自我提高。
我們一直在努力為員工提供舒適的辦公環境,讓員工工作效率更高!
巨豪的經營活動準則要求公司的全體員工保持高度的職業道德行為標準!